Schlagwort-Archive: Beziehungsarbeit

Vitalisieren Sie Ihr Unternehmen…
Die Kernkompetenzen von SL System(at)ische Lösungen® in Nagold sind systematische Führung, Organisation, Personal- und Organisationsentwicklung für die neue Arbeitswelt. Wir wollen, dass sich Mitarbeiter und Führungskräfte mit ganzer Kraft, Kreativität, Fähigkeit, mit ihrem Potential und vollem Engagement — mit ihrer ganzen Persönlichkeit — zur Erreichung der Organisationsziele einbringen und entfalten können. Unser Ziel sind selbständige und leistungsstarke Mitarbeiter in effizienten und effektiven Teams für herausragende Kunden- und Lösungsorientierung der Mitarbeiter und höchst zufriedene und loyale Kunden in sich stetig verändernden Märkten.
…durch wirksame Beziehungsarbeit
Hierzu bieten wir ein System, das alle Unternehmensbereiche umfasst und das alle vorhandenen Kräfte aktiviert: die einzigartige Philosophie wirksamer Beziehungsarbeit für vitale Unternehmen© mit 7 Wirkungsfeldern und 9 Bausteinen. Auf dieser Basis erarbeiten wir mit Ihnen transparent und nachvollziehbar Lösungen, die alle internen und externen Interaktionen zwischen Menschen vitaler machen und Sie auf diese Weise Ihren Unternehmenszielen erfolgreich näher bringt!
…für treue Kunden & beneidenswerten Erfolg!

Gründe für Beziehungsarbeit

17 gute Gründe für Wirksame Beziehungsarbeit©

Radikal formuliert:

Gäbe es Sie nicht, so hätten Sie auch keine Beziehungen zu anderen. Da es Sie aber gibt, hängt die Qualität Ihrer Beziehungen von Ihrer Persönlichkeit ab. Ohne Beziehungen sind wir nichts. Mit sehr guten Beziehungen können wir fast alles erreichen.

Es braucht wirksame Beziehungsarbeit, wenn man außergewöhnliches erreichen möchte. Wirksame Beziehungsarbeit wird Ihr Unternehmen und Ihr Leben bereichern. Worin genau liegt der Nutzen für Ihr Unternehmen? Wir nennen 17 wesentliche Gründe: Weiterlesen →

Mitarbeitergespräche

Durch Mitarbeitergespräche regelmäßig für Klärungen sorgen!

Immer wieder teilen mir Unternehmer/innen aus Firmen, in denen Mitarbeitergespräche selten und unregelmäßig geführt werden, erstaunlich ähnliche Geschichten mit. Sie lauten in etwa so: Der Mitarbeiter Schmidt kommt an den Tisch des Vorgesetzten Gabriel und knallt eine Kündigung auf den Tisch.

SL Männchen blau
[Gabriel] Was? Du kündigst? Wieso das denn???

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Vertrauensbildung

Vertrauen aufbauen und betrieblich nutzen

Nach dem Soziologen Dieter Claessens (1962) erwirbt jeder Mensch in der allerersten Lebenszeit eine ganz wesentliche Grundeinstellung, nämlich ob er einer Situation oder einem Menschen vertrauen kann oder nicht. Damit erwächst ein Urvertrauen, oder aber ein Urmisstrauen. Wird Urvertrauen nicht erlernt, kann er es im späteren Leben nur erschwert erworben werden. Weiterlesen →

Organisationsfelder

Die 8 Organisationsfelder

Professionelle Arbeitsbeziehungen und professionelles Führungsverhalten brauchen eine Einbeziehung aller relevanten inneren und äußeren Faktoren, die den Erfolg der Mitarbeiter und des Unternehmens bestimmen. Neben den 7 Werte-Ebenen und 9 Bausteinen sind das die 8 Organisationsfelder der Organisationsentwicklung mit 2 Funktionen:

  1. die der Analyse eines Unternehmens
  2. die passende Abstimmung untereinander.

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