Unser Antrieb

Eine Gemeinsamkeit im SL-Team bestand seit jeher im persönlichen Interesse daran, wie Organisationen funktionieren – jenseits des Offensichtlichen. Hinter die Kulissen zu schauen und zu verstehen, was Menschen wirklich bewegt, treibt uns an. Hinzu kommt die Neugier, sich immer wieder mit neuen Lösungsmöglichkeiten zu beschäftigen und zu lernen. Ständige Experimente und die Einbindung anderer Menschen haben uns zu dem gemacht, was uns heute ausmacht: Wir verstehen Organisationen verschiedenster Ausprägungen und begleiten Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen und Teams dabei, Organisationen passend zu Marktanforderungen zu gestalten und – falls gewünscht – zu verändern. Wir helfen, Organisationen lebenswerter, erfolgreicher und damit überlebensfähig zu machen.

Wir verfügen über Erfahrungen in folgenden Wirtschaftsbereichen: Handel, Dienstleistung (Logistik), Produktion (Automotive, Elektronik, Holzverarbeitung), Medien, Pflege, Bau, Touristik und Franchise.

 



Sven Löbel — Organisationsentwicklung + Führung


Sven Löbel ist als Gründer von SL System(at)ische Lösungen Experte auf den Gebieten der Führung, Transformation, Teamentwicklung sowie Kommunikation und Mediation. Er vereint Erfahrungen aus dem Prozess- und Qualitätsmanagement mit Erfahrungen aus der Vertriebsleitung. Hinzu kommt Expertise aus den Bereichen IT-Projektmanagement (ERP, CRM), Geschäftsprozess-Outsourcing und Service Partner Management. Sven Löbel ist zertifiziert als Project Management Professional (PMP), Team-Management-Trainer (TMS), Team-Performance-Practitioner (TPM) sowie als 9-Levels-Berater (9L) für werteorientierte Unternehmensführung und Berater der Offensive Mittelstand. Mit diesem vielschichtigen Hintergrund führte er die strukturellen und menschlichen Aspekte unternehmerischen Handelns in einem ganzheitlichen Modell zusammen, das hilft Führung und Wandel effektiv zu gestalten (siehe Männchen). Sven Löbel arbeitet als Dozent für Leadership, Organisational Behaviour und Change-Management an der Steinbeis-Hochschule. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Szenarienbildung und Simulation von Geschäftsentwicklungen. Trainer-Berater-Profil (PDF) | XING-Profil

 



Ingolf Lohmann — Ingenieursleistungen


Ingolf Lohmann unterstützt mit seinem Unternehmen Ingolf Lohmann – Ingenieursleistungen bei Projektstau, technischen Herausforderungen, Personalengpässen und in Fragen der Arbeitssicherheit und Strategieentwicklung. Er und sein Unternehmen ergänzen Wissen und arbeiten auf Zeit als „Rosenheimer Ingenieur“, „Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands“ und „Autorisierter Berater – Offensive-Mittelstand“ an und in Ihren Projekten in den Bereichen: Interimmanagement (Werk-/Technik Leitung), neue Technologien, Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit, Betriebsanalyse und -umzüge, Prozess- und Layoutoptimierung, Investitionsplanung, Materialfluss- und Layoutplanung, Materialeffizienz sowie Unternehmensfitness. 25 Jahre leitende Industrie-Anstellung in der operativen Technik, Qualitäts- und Projektmanagement plus 10 Jahre Selbständigkeit sind das „Allzeit-Bereit-Lebenserfahrungs-Paket“. Umfangreiche Analyse-Checks, strategisch-methodische Vorgehensweise und Vertrautheit mit Einführung neuer Produkte, Prozesse und Technologien (ERP, QM, CNC, CAD, KVP, LEAN) sind das „Schweizer Taschenmesser“ und der „Schlüssel“ zu einem einfacheren Betriebsalltag aller Menschen.

 



Malu Mariscal — Innovation + Vielfalt

Malu Mariscal - Vielfalt und Innovation
Der Werdegang von Malu Mariscal ist von Veränderungen und Change geprägt. Sie ist auf drei Kontinenten groß geworden, während ihre Familie sich über vier Kontinente verteilt. Sie liebt das Neue, das Unbekannte, das Abenteuer. Ihr Herz schlägt für die kulturelle Vielfalt unseres Planeten. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die Beseitigung sozialer und kultureller Barrieren, die uns daran hindern, das grenzenlose Potenzial der Vielfältigkeit im eigenen Umfeld zu nutzen. Ihre Mission ist es, Unternehmen zu zeigen, in welcher Form sie sich durch Vielfalt verändern und neue Impulse gewinnen können, um eine Innovationskultur in ihren Entwicklungsprozessen zu etablieren. Malu ist Juristin und hat damit in einer der traditionsreichsten und veränderungsresistentesten Wissenschaften überhaupt promoviert. Als Expertin und Dozentin für Diversity und Innovation steigert sie die Attraktivität von Unternehmen und erzeugt damit einen Wettbewerbsvorteil, von dem andere nur träumen können. Ihr Ansatz umfasst 4 Facetten: Strategisch vielfältige Unternehmensentwicklung, Kultur- und Werte-Entwicklung, Business Coaching, Training und Empowerment. Malu ist vielfach ausgezeichnet. Ihr Rat: Die Digitalisierung, der Klimawandel und der Arbeitsmarkt erzwingen ein Umdenken. Nutzen Sie diese Chancen für mehr Vielfalt und Innovation. Global denken, regional handeln.

 


 

Unser Vorgehen

Wir verstehen uns nicht als typische Berater, sondern sind durch unseren Erfahrungsschatz Praktiker, die Teams darin unterstützen, Veränderungen selbst in die Hand zu nehmen. Wir stellen viele Fragen, geben Wissensimpulse, vermitteln Können, co-entwickeln neue Ideen, begleiten, coachen, moderieren und designen Veränderungsprozesse. Teammitglieder werden von Anfang an konsequent einbezogen und am Prozess beteiligt. Die Auftragsanbahnung und -durchführung haben wir unter „unsere Arbeitsweise“ genauer beschrieben.

 

Kennenlernen

Ihre Erwartungen und unser Vorgehen sollen zusammenpassen. Lernen Sie uns in einer kostenlosen Erstberatung persönlich kennen. Rufen Sie einfach an oder buchen Sie jetzt direkt einen Termin. Wir freuen uns auf das Gespräch.

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Ihr SL-Team
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