über mich Sven LöbelDipl.-Kfm.
Sven Löbel

 

 

 

 

 

 

Warum Organisationsentwicklung?

Seit meinem 25. Lebensjahr hat mich interessiert, wie Organisationen funktionieren – jenseits des Offensichtlichen. Ich wollte schon immer hinter die Kulissen schauen und verstehen, was Menschen antreibt, bewegt und welche Interessen sie verfolgen. Der Blick hinter die Kulissen hat mir dabei oft einen eklatanten Mangel an gegenseitigem echten Interesse zwischen Unternehmensangehörigen aufgezeigt — zum wirtschaftlichen Nachteil einer Organisation. So habe ich mir schon früh zum Ziel gesetzt, Organisationen lebenswerter und damit auch erfolgreicher und überlebensfähiger zu machen.

 

Das liegt mir am Herzen

1. Fähigkeiten des Miteinanders zu professionalisieren, um damit

  • Unternehmensergebnisse dauerhaft zu verbessern,
  • Unternehmen lebenswerter und
  • Organisationen vitaler und wandlungsfähiger zu machen.

2. Dazu braucht es Organisationsentwicklung,

  • die transparent und nachvollziehbar ist,
  • deren Gründe und Zweck erklärbar sind,
  • die Gestaltungsmöglichkeiten aufzeigt und
  • die zur aktiven Mitarbeit einlädt und anregt.

 

Was dürfen Sie von mir erwarten?

Seit meinem Entschluss Organisationsentwickler zu werden, habe ich verschiedene Stationen in Unternehmen durchlaufen: Ich vereine Erfahrungen aus dem Prozess- und Qualitätsmanagement mit den Erfahrungen aus Portfolio-Management, Vertriebsleitung und Marketing und bewege mich zwischen den Welten als Mittler. Hinzu kommt Expertise aus den Bereichen IT-Projektmanagement, Outsourcing, Service Partner Management und Personalarbeit.

Die Vorzüge und Sorgen des Mittelstandes sind mir aus eigener Erfahrung vertraut: aus der Sicht des Angestellten, aus der Sicht des Managers mit Führungsverantwortung, aus der Sicht als Selbständiger mit Angestellten und aus der Sicht als Trainer, Coach und Prozessbegleiter.

Ich trete ungern als Berater auf. Lieber höre ich zu, stelle Fragen und bemühe mich, Ihnen die Organisationsentwicklung so zu vermitteln, dass Sie diese selbst erlernen und von Beratern unabhängig werden.

 

Meine Kompetenzen

Alle Erfahrungsschätze bringe ich in der Organisationsentwicklung für Kunden mit Neugier, Energie, Kreativität, strategischem Verständnis sowie Praxisnähe zur Geltung. Zusätzliche Perspektiven gewinne ich aus meiner Dozententätigkeit an der Steinbeis-Hochschule für die Bereiche Organisational Behaviour, Leadership und Change Management.

Folgende Zertifizierung bringe ich mit: Project Management Professional (PMP), Team-Management-Trainer (TMS), Team-Performance-Practitioner (TPM) sowie 9-Levels-Berater (9L) für werteorientierte Team- und Unternehmensführung. Darüber hinaus habe ich Weiterbildungen durchlaufen in systemischer Transaktionsanalyse, und Organisationsentwicklung.

Trainer-Berater-Profil (PDF)  |  XING-Profil

 

Mein Vorgehen

Ihre Erwartungen an mich und mein Vorgehen sollen zusammenpassen. Lernen Sie mich in einem kostenlosen Erstgespräch persönlich kennen. Rufen Sie einfach an oder fragen Sie nach einem Termin. Ich freue mich auf das Gespräch.