Erfolgreich Coaching etablieren
Coaching etablieren als integraler Bestandteil der Personalentwicklung
„Wir wollen im Unternehmen Coaching etablieren. Aber es nutzt keiner! Wie kann das sein? Wir wollen unserer Belegschaft doch die Unterstützung geben, die sie verdient!“
Die Situation: Der mittelständische, europäische Marktführer für Spezialwerkzeug möchte ein einheitliches Projektverständnis auf allen Ebenen und bei allen Beteiligten etablieren. Im Rahmen eines von Sven Löbel entwickelten Weiterbildungsprogramms sollen alle Projektleiter*innen, die Möglichkeit eines persönlichen Coachings erhalten. Trotz der allgemein hohen Akzeptanz des Coachings lehnt die Hälfte der Projektleiter nach den erfolgreichen Trainings eine Unterstützung ihrer Entwicklung durch einen Coach ab. Woran könnte dies liegen?
Wir ergründen diese Frage im Gespräch mit zwei Beteiligten:
- einem Mitglied des Top-Managements und
- einem Projektleiter und Teilnehmer am Projektmanagement-Training und Coaching (Coachee).
Die Namen der Personen sind dem Originalartikel meines langjährigen Partners PS Consulting International (PSC) zu entnehmen.