Dokumentation & Nachhaltigkeit durch
Planungs- & Organisationswerkzeuge
Workshop-Reihe Organisationswerkzeuge
Kennen Sie das? In Ihrem Betrieb wurde ein Problem gelöst. Schön. Sie freuen sich, aber leider nicht lange. Denn Ihnen fällt auf, dass das Problem irgendwann wieder auf der Agenda steht und wieder und wieder und wieder
…und täglich grüßt das Murmeltier
So ging es mir mit der Inventur in einem Betrieb, in dem ich noch als Angestellter gearbeitet habe. Sie war jedes Jahr katastrophal, weil in jedem Jahr die gleichen Fehler bei der Warenverbuchung gemacht wurden.
Zur Inventur wurden alle Fehler entdeckt und bereinigt, aber leiderimmer nur für das zurückliegende Jahr und nicht für die Zukunft. Es fehlt also an der Nachhaltigkeit der Lösung.
Darüber hinaus: Wie bereits im Artikel zur Organisationsentwicklung beschrieben, braucht es für gute Beziehungsarbeit zu Mitarbeitern und Führungskräften nicht nur Werte und Sozialkompetenzen, sondern auch systematische Vorgehensweisen durch Anwendung geeigneter Organisationswerkzeuge.
Daran angelehnt bieten wir eine Workshop-Reihe für Führungsnachwuchskräfte und Teams, die selbständiger werden wollen oder müssen. Die Workshop-Reihe befasst sich mit verschiedenen Arten der Dokumentation, die für nachhaltige Organisation und gute Planung unabdingbar sind.
- Anlage und Verwaltbarkeit von Dokumenten
- Dokumentenbasierte Kommunikation
- Dokumentation von Beziehungsarbeit durch xRM-Systeme
- Dokumentation für Aufbau- und Ablauforganisation
- Ideen visualisieren und weiterentwickeln
- Vision, Ziele, Strategien gemeinsam erarbeiten
- Gemeinsam priorisieren und entscheiden
- Risiken dokumentieren und begegnen
- Kennzahlen, Ergebnisse und Umsetzung überwachen
- Leistungen der Mitarbeiter festhalten
- Dokumentation für Team-Sitzungen
- Persönliche Zeiterfassung und persönliches Lerntagebuch
Alle Themen sind eingebettet in das Thema der Nachhaltigkeit von Unternehmenslösungen und machen Teilnehmer konsequent mit den Ansätzen der kontinuierlichen Verbesserung vertraut.
Kontinuierliche Verbesserung mit dem Deming-Zyklus
Organisationswerkzeuge aus vielen Bereichen
Die Organisationswerkzeuge haben Ihren Ursprung in verschiedenen Managementbereichen:
- Marketing-Strategie und Planung
- Zielvereinbarungen der Mitarbeiter- und Team-Führung
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation bzw. Prozessmanagement
- Qualitätsmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung
- Projektmanagement
- Risikomanagement
- Controlling
Unsere Vorgehensweise
Haben Sie Interesse, mehr zu erfahren, so bieten wir Ihnen folgende Möglichkeiten:
- Wir besprechen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern mögliche Workshop-Module
- Sie treffen eine Auswahl der für Sie relevanten Inhalte
- Wir erarbeiten einen Zeitplan der Umsetzung nach unserer bewährten Methode
Ziel der Workshop-Reihe ist es, konkret an Ihren betrieblichen Herausforderungen zu arbeiten. So werden Lerninhalte vermittelt, die im Rahmen der Workshops sofort für Ihre Problemlösung zielorientiert angewendet werden. Teilnehmer sollen mit einem Lösungsansatz für ihre Herausforderungen und mit der dazugehörigen Methodik in den betrieblichen Alltag zurückkehren können.
So profitieren Teilnehmer
- Sie lernen, zielorientiert zu nachhaltigen und standardisierten Lösungen zu kommen
- Sie lernen, Kollegen & Mitarbeiter durch nachvollziehbare Dokumentation mitzunehmen
- Sie lernen, durch Organisationswerkzeuge erfolgreich von der ersten Idee bis zur Umsetzung zu gelangen
- Sie lernen, Organisation und Planung nachahmenswert vorzuleben
So profitiert Ihr Unternehmen
- Problemlösungen werden nachhaltiger
- Organisation durch Ihre Mitarbeiter wird transparenter und berechenbarer
- Effizienz und Effektivität des Managements werden mittelfristig verbessert
- Die Beziehungsarbeit zwischen allen Akteuren wird bestmöglich unterstützt
- Die Unternehmensleistung steigt, Ihre Kunden werden zufriedener und loyaler
Informationen über die Workshop-Inhalte und Konditionen finden Sie in unserem Kursblatt Planungs- & Organisationswerkzeuge.
Sind Sie neugierig oder wollen Sie unseren Artikel kommentieren?
Rufen Sie einfach an oder nutzen Sie unten unsere Kommentarfunktion zum Artikel. Ich freue mich auf Ihre Rückmeldung.
