Neuigkeiten in eigener Sache
Was sich in den letzten Monaten getan hat
Sie haben sicherlich gemerkt, dass ich im ersten Quartal 2017 keinen Newsletter verschickt habe. Doch ich war nicht untätig. Es gibt Neuigkeiten, die ich hier zusammenfasse und vorstelle.
Was hat sich getan?
9 Levels: Werte-Ebenen
Die 9-Level-Zertifizierung ist die zzt. sich am stärksten verbreitende Methode, und das — meiner Meinung nach — völlig zu Recht. Denn dieses Instrument ist nicht nur vielseitig verwendbar in Organisationsentwicklung, Team- und Einzel-Coaching, sondern auch sehr gut verständlich und fast für jeden leicht nachvollziehbar. Hier die Zahlen:
Anhand der 9 Werte-Ebenen lassen sich die Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt noch besser erklären. Deshalb habe ich die Werte-Ebenen nach Clare W. Graves nachträglich im Artikel eingebaut.
Beziehungsarbeit für Unternehmen lässt sich auf diese Weise in einem größeren Zusammenhang darstellen. Nicht zuletzt lassen sich meine beide Maskottchen Youi & Taylor© dort eindeutig verorten. Youi© steht für die grüne Werte-Ebene, während Taylor auf der blauen Werte-Ebene angesiedelt ist.
Agilität und Industrie 4.0
Überall ist von Agilität und Industrie 4.0 die Rede. Einige Unternehmen können mit dem Thema noch nichts anfangen, einige betrifft es gar nicht, wieder andere noch nicht. Alles scheint noch weit weg zu sein. Von den Medien wird Druck ausgeübt, dass man sich angeblich bewegen müsse. Wieso eigentlich? Meine Wettbewerber bewegen sich doch auch nicht. Oder doch? Und ich weiß gar nichts davon? Und sind die Wettbewerber von gestern auch noch die Wettbewerber von morgen? Irgendwie haben alle Recht und dann doch wieder nicht.
Auch hier helfen die 9 Levels weiter. Ein Unternehmen, das die Digitalisierung im Rahmen der Industrie 4.0 der Wirtschaft nicht verpassen möchte, benötigt weitere Fähigkeiten, die in einzelnen Leveln erst kultiviert werden müssen, nämlich z.B. eine gewisse Planung (Level Blau), Marktausrichtung, strategisches Handeln, selbständige Mitarbeiter (Level Orange), die Unterschiedlichkeit von Akteuren nutzen, erfolgreicher Einsatz von interdisziplinären Teams, Erfahrungslernen, Reflexion und Austausch (Level Grün), situatives Einsetzen von Strukturen bzw. Netzwerkern und Könnern, multiperspektivisches Denken und Handeln (
) etc.
Mit 9 Levels biete ich eine bewährte und wissenschaftlich fundierte Strickleiter
um sich vernünftig in Richtung Agilität und Industrie 4.0 zu hangeln, Mitarbeiter mitzunehmen und übertriebenen Ehrgeiz und teure Fehlentwicklungen weitestgehend zu vermeiden. Die Kunst liegt darin, rechtzeitig mit dem Wandel anzufangen. Ist ein Unternehmen auf dem blauen Level so sollten Sie mindestens 2 bis 3 Jahre einplanen, um z.B. das grüne Level zu erreichen. Wie viel Vorlauf hat Ihr Wettbewerber möglicherweise bereits investiert? Wissen Sie es?
Neuigkeiten bei Seminaren und Workshops
Selbstverständlich lasse ich das Wissen über die 9 Levels und Agilität auch in alle Produkte einfließen, nämlich im
- Seminar „Grundlagen der Organisations- und Mitarbeiterführung„, das umfassend überarbeitet wurde in Hinblick auf Werte und Agilität
- Workshop „Partizipative Leitbildentwicklung„
- „Grundlagen der Teamarbeit„
Aber auch gänzlich neue Produkte sind hinzugekommen
- „Unternehmen verstehen, gestalten, verändern„
- „Konflikte erkennen, bearbeiten & lösen“ inklusive Verhandlungstechniken
- „Grundlagen des Projektmanagements“ auf PMI-zertifiziertem Niveau
- Beratung und Workshops zur „Einführung eines Projekt Management Office (PMO)„
- Einzel-Coaching und Team-Coaching
Überarbeitete Web-Seiten
Alle Neuerungen müssen selbstverständlich vermarktet werden. Dazu habe ich viele Internetseiten überarbeitet und noch interessanter gemacht. Das Feedback einiger Leser freut mich sehr:
Rein zufällig stieß ich […] über die Bildersuche auf ihre beiden Maskottchen. Ich würde gerne für eine erste Powerpoint-Präsentation zur Teilnahme an einem Ideenwettbewerb in NRW einige Inhalte ihrer Website sowie einige ihrer – sehr ansprechenden – Charts verwenden.
Das sind die Neuigkeiten bezüglich der Web-Seite:
- Auf der Startseite wurde Youi© den neuen Anforderungen der Wirtschaftswelt grafisch und inhaltlich angepasst. Darüber hinaus findet sich auf der Startseite jetzt auch die neue Marschrichtung: 7 Wirkungsfelder, 9 Bausteine, 7 Werte-Ebenen. Damit biete ich ein Paket mit dem sich strukturiert, transparent und nachvollziehbar Organisationsentwicklung betreiben lässt. Es findet sich dort auch eine PDF-Datei, die diesen Ansatz auf einer Seite auf den Punkt bringt.
- Im Artikel Die 7 Wirkungsfelder habe ich den Youi© wissenschaftlich fundiert untermauert. In Youi© steckt mehr als nur eine grafische Spielerei. Youi© kann mehr als das 7S-Modell von Richard Pascale, Tony Athos, Tom Peters und Robert H. Waterman jr. (Unternehmensberatung McKinsey) aus den 70er Jahren. Auch holistisch betrachtet ist das Modell vollständig integriert, wie im Artikel nun ebenfalls zu lesen ist. Praxisrelevant ist Youi© zudem für die Analyse in der Organisationsentwicklung. Probieren Sie es aus.
- Die Seite 9 Bausteine (Beziehungsarbeit für Unternehmen) verfügt nun ebenfalls wie Youi© über einen Mouse-over-Effekt, wenn Sie mit der Maus über den Puzzle-Teilen kreisen. Probieren Sie es aus.
- Im Artikel 7 Werte-Ebenen (Paradigmenwechsel / Zukunft der Arbeit) habe ich die Werte-Ebenen nach Clare W. Graves nachträglich eingebaut.
Übrigens: Um im Internet noch besser gefunden zu werden, sind wir ab sofort auf der Domain sl-organisationsentwicklung.de zu finden. Wie Sie die Seite finden? – Geben Sie einfach „Beziehungsarbeit“ ein, gern auch mit dem Zusatz „Unternehmen„, „Organisation„, „Team“ oder ähnliches. Sie können die Seite nicht verfehlen; erst recht nicht, wenn Sie über die Bildersuche gehen (ich hoffe, der Umzug auf eine andere Domain ändert daran nichts). Meine Firmierung bleibt unverändert.
Darüber hinaus habe ich alle Leistungsbeschreibungen mit wichtigen Stichwörtern ergänzt, um Suchenden einen besseren Einblick in die gebotenen Inhalte zu bieten. Das dürfte vor allem für gut informierte Personalabteilungen wichtig sein. Auch hier finden sich überarbeitete Youis©: Sie sind z.T. inhaltlich überarbeitet, farblich kräftiger und grafisch viel hochwertiger gestaltet.
Neuigkeiten zum Thema Change
Zur Organisationsentwicklung gehört konsequenterweise der Bereich Change bzw. Veränderungsmanagement. Daher gibt es im Menü Leistungen neben den Bereichen „Wirksame Beziehungsarbeit 1 bis 7“, Unternehmensnachfolge und Wissensbilanz nun auch dort den entsprechenden Eintrag Change-Management. Klicken Sie auf das folgende Männchen und Sie gelangen zum Youi© Nr. 8:
Neuigkeiten bei Literaturempfehlungen
Für Sie gelesen und durchgeackert
Alle Anpassungen und Ergänzungen basieren selbstverständlich auf Weiterbildungen, Zertifizierung und hochwertiger Lektüre. Wie immer finden Sie die besten Werke auf der Service-Seite in der Literaturliste. Ich habe mir sogar die Mühe gemacht, einige qualifizierte Rezensionen bei Amazon zu hinterlassen.
Hier meine Literaturempfehlungen…
…reduziert auf Werke, die gut verständlich geschrieben sind und sich für Führungskräfte mit wenig Zeit eignen.
Franziska Brandt-Biesler, Rainer Krumm: So wird verkauft — Werteorientiertes Verkaufen mit den 9 Levels, Gabal 2015 — auch als Hörbuch zu haben
Marion Küstenmacher, Tilmann Haberer, Werner Tiki Küstenmacher: Gott 9.0 — Wohin unsere Gesellschaft spirituell wachsen wird, Gütersloher Verlagshaus 2010
Rainer Krumm: 9 Levels of Value Systems — Ein Entwicklungsmodell für die Persönlichkeitsentfaltung und die Evolution von Organisationen und Kulturen, werdewelt 2014
Rainer Krumm: Werteorientiertes Führen — In 30 Minuten wissen Sie mehr, 2. Aufl., Gabal 2014
Rainer Krumm: Change ist doof! — Warum sich Mitarbeiter gegen Veränderungen wehren, werdewelt 2016
Neuigkeiten zum Thema Partner
Ich freue mich riesig darüber, mit Rainer Krumm und seinem Netzwerk zusammenarbeiten zu dürfen. Er ist Gründer des 9 Levels Institute for Value Systems, das sich auf Messung und Analyse von Wertesystemen bei Personen, Gruppen, Organisationen und Systemen spezialisiert hat. Wissenschaftlich fundiert und in der Praxis erprobt. Rainer Krumm selbst verfügt über immense Erfahrungen, gewonnen in Veränderungsprojekten in über 23 Ländern mit über 57 verschiedenen Nationalitäten.
Ich freue mich außerdem, dass ich Jens Wöhler als neuen Partner in meinem Netzwerk begrüßen darf. Jens Wöhler ist Experte wenn es um Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Werkzeug- und Antriebstechnik, Metallbearbeitung und in verstärktem Maße innerhalb der Automobil Zulieferindustrie geht. Basis für sein Wissen sind hierbei u.a. langjährige persönliche Führungserfahrungen innerhalb der genannten Wirtschaftsbereiche. Seine Schwerpunkte liegen bei der Besetzung von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichsten Fachbereichen und der Beratung zur Personal- und Organisationsentwicklung. Hierbei stehen Themen wie Employer Branding, Feelgood Management sowie der Aufbau von erfolgreichen Vertriebs- und Führungssystemen im Mittelpunkt.
Neuigkeiten der Zukunft
Mit diesen Neuigkeiten ist die Weiterentwicklung meiner Seite und meines Angebots noch nicht beendet. Was sind die nächsten Schritte?
- In Kürze erhalte ich Zugang zum Team Performance Modell nach Drexler/Sibbet. Dieses unterstützt den Team-Bildungsprozess auf eine Weise, die es dem Team ermöglicht, Hindernisse zu überwinden und leichter zu Höchstleistungen zu finden. Zusammen mit TMS und 9 Level stehen gute Instrumente zur Verfügung, um Teams Flügel zu verleihen.
- Zu einigen meiner Internetseiten wird es einige animierte Präsentationen (Videos) geben, die mein Arbeitsmodell kurz und eingängig erklären. In meinem Q3-Newsletter werden Sie mehr erfahren.
Ich würde mich freuen, wenn ich Sie ebenfalls zur Fans meiner Internet-Seiten machen könnte. Für Lob, Anerkennung, Ideen, Anregungen und Fragen stehe ich gerne zur Verfügung. Nutzen Sie hierfür BITTE das Kontaktformular unten.
