Dein Weg vom Coaching zur Innovation
Coaching, das alles im Blick hat
Ein Artikel von Malu Mariscal und Sven Löbel
Immer wieder werden wir von Führungskräften gefragt, ob Coaching etwas nützt und ob es sich wohl lohnen wird…
Unsere klare Antwort: Ja, denn Coaching ist als Instrument, um Gesprächsprozesse zu fördern, extrem wichtig — vor allem in Krisensituationen.
Sinn des Coachings
Ein Führungskraft kann anhand der Fragen eines Coachs persönliche Werturteile überdenken und eine neue Perspektive auf seine Situation gewinnen, die er als hinderlich für die Erreichung persönlicher Ziele wahrnimmt. Durch diese Fragen erhält die Führungskraft die Möglichkeit, sowohl Einstellungen zu verändern als auch Wissens- und Könnensbarrieren zu überwinden. Bisherige Einstellungen werden daraufhin untersucht, ob sie hinderlich sind, bestimmte Ziele zu erreichen. Coach und Führungskraft erarbeiten gemeinsam neue Handlungsweisen, die die Führungskraft danach ausprobieren und anpassen kann.
Wie Coaching funktioniert
Coaching ist eine Vorgehensweise, in der Du auf persönlicher oder beruflicher Ebene mit einem persönlichen Betreuer an einem gewünschten Zustand arbeiten kannst. Beispiel: Denke an Trainer von Leistungssportlern. Sie weisen auf Schwächen der Sportler hin, die deren Leistungsfähigkeit mindern. Trainer geben mit Hinweisen zur Verbesserung einen Schlüssel in die Hand, die nächste Leistungsstufe zu erreichen. Mit diesem Schlüssel arbeiten Sportler täglich an der Reduzierung Ihrer Schwächen bis die Techniken und damit auch die Ergebnisse besser werden.
Warum verwenden wir diese Herangehensweise oft nur im Sport und nicht in auch in anderen Lebensbereichen? Coaches als objektive Beobachter zeigen uns, den Architekten und Machern unseres wichtigsten Projekts, nämlich unseres Lebens, einen unbestechlichen Blick auf uns selbst.
Indem du dich von alten Gewohnheiten und möglicherweise von Gefühlen trennst, nichts ausreichend wirksam zu sein oder von Umständen gegängelt zu werden, kannst du dich selbst stärken und deine Lebensziele erreichen. Das ist es doch wert, oder? Hast Du Lebensziele?
Der Weg der Zielerreichung kann allerdings ungemütlich sein. Ausgetrampelte Pfade zu verlassen, bedeutet Neuland zu betreten. Aber es bedeutet auch die Erfüllung lang ersehnter Wünsche. Doch dazu braucht es den Erwerb neuer Fähigkeiten. Und genau dann ist es hilfreich, jemanden an der Seite zu haben, der sich auskennt: einen Coach und Lehrer. Er macht den Weg kürzer und sicherer. Du kommst wesentlich schneller zum Ziel.
Business Coaching
Business-Coaching zielt darauf ab, bessere Ergebnisse zu erreichen und Mitarbeiter*innen unabhängig von ihrer Position darin zu unterstützen. Für einige (nicht für alle!) Mitarbeiter kann das sehr motivierend sein, einen Helfer an die Seite gestellt zu bekommen. Andere dagegen empfinden das als einen Hinweis, den Arbeitsanforderungen nicht gerecht werden zu können. Die Frage ist also, für wen Business Coaching eine gute Lösung ist.
Die Fähigkeit, die Rolle des Coaches zu besetzen, ist wichtig. Denn es gibt aufgrund der Leistungsanforderungen in unserer Wirtschaftswelt sowohl auf der persönlichen Ebene, als auch auf der Ebene der Team-Entwicklung Bedarf. Teamleiter*innen sollten daher entweder selbst die Rolle des Coaches besetzen oder – falls ihnen das nicht möglich ist – im Rahmen ihrer Verantwortung für die Einbindung eines Coaches sorgen: für sich selbst und die Team-Mitglieder.
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, Menschen auf eine neue Aufgabe oder den nächsten Karriereschritt vorzubereiten. Zum Beispiel: Wie…
- bringt man Mitarbeiter*innen dazu, mehr Verantwortung für sich und andere zu übernehmen?
- bereitet man jemanden auf eine Führungsaufgabe vor?
- schafft man es, dass Führungskräfte andere Führungskräfte führen?
- bringt man die mittlere Führungsebene dazu, die Hierarchie durchlässig für Ideen von unten nach oben und andersherum zu machen?
Um diesen Fragen gerecht zu werden, benötigst Du eine Reihe von Werkzeugen, mit denen sich ein Wandel in Denken, Fühlen, Führungsverhalten und Arbeitsbeziehungen anstoßen und begleiten lässt.
Coaching für Organisationsentwicklung
Mit Coaching kann man also Persönlichkeits- und Teamentwicklung fördern. Aber auch die Organisationsentwicklung! Die Animation oben soll zeigen, dass das Business-Coaching direkt Einfluss nimmt auf das Miteinander im Unternehmen und damit auch auf den Unternehmenserfolg. Beispiel: Wir begleiten immer wieder Unternehmer*innen, die durch Business-Coaching in die Lage versetzt werden,…
- Fragen der Selbstführung zu reflektieren, also den Umgang mit schwierigen persönlichen Fragestellungen, Herausforderungen, Werten, Zweifeln und Hoffnungen,
- in schwierigen Zeiten die geschäftliche Situation und das Umfeld neu zu bewerten, um wichtige Richtungsentscheidungen zu treffen und deren Umsetzung anzustoßen,
- die inneren Antriebe und Motivationen dazu zu nutzen, das Unternehmen (neu) auf dem Markt zu positionieren und die eigene Identität und Einzigartigkeit für andere sichtbar zum Leuchten zu bringen,
- Mitarbeiter und Teams auf diese Identität, und in sich stimmige Ziele und Strategien mit geeigneten Methoden (Führungsinstrumentarium) auszurichten, so dass sie bei der Erfüllung des Markenversprechens optimal unterstützen zu können,
- organisatorische Rahmenbedingungen zu schaffen, die die Geschäftsleitung persönlich entlasten,
- die Kunden über Verkauf, Dienstleistung und Services die erreichte Stimmigkeit spüren zu lassen und damit eine bessere Kundenbindung zu erreichen,
- letztlich das Unternehmen besser zu profilieren, es dabei den Mitarbeitern einfacher zu machen, die Unternehmensidee zu transportieren, daran zu wachsen und somit die Mitarbeiterverbundenheit zu festigen.
Coaching verstehen wir also, wie die Animation oben zeigt, als einen Ansatz, Dir als Gründer, Inhaber und Geschäftsführer zu deinem unternehmerischen Glück zu verhelfen und dabei deine ganze Organisation und ihr Umfeld im Auge zu haben. Alles sollte stimmig sein.
Durch Coaching zur Innovation
Einen Coach in Anspruch zu nehmen, kann dir damit Wege zu Innovationen eröffnen, wenn es Dir mit Hilfe des Coaches gelingt,…
1. Deine Ziele realistisch zu definieren: Einer der Vorteile von Coaching besteht im Wesentlichen darin, besser Prioritäten zu setzen und den Weg zur Zielerreichung zu definieren.
2. Mehr Kreativität zu erzeugen: Denn die Umgebung des Trainers während des Coaching-Prozesses begünstigt das Lernen. Darüber hinaus ermutigt der Coach dazu, neue Alternativen zu entdecken, besser mit eigenen Gefühlen umzugehen und den Geist für neue Ideen zu öffnen, die zu Veränderungen führen. Kreativität bedeutet Veränderung, weil sie eine Realität in eine neue transformiert.
3. Mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu erlangen: Denn Coaching bedeutet persönliche Veränderung, die Essenz des Wandels. Einer der Vorteile des Coachings besteht darin, dass der Coachee für seine eigenen Entscheidungen verantwortlich ist und sich besser an die Umgebung anpassen kann.
4. Beziehungen zu kultivieren: Coaching hilft Personen, sich besser in Beziehung zu Partnern, Familie, Chef und Mitarbeitern zu bringen, Konflikte konstruktiv zu nutzen und Verhandlungen erfolgreicher zu gestalten. Kommunikation und zwischenmenschlichen Fähigkeiten werden also verbessert. Mehr dazu unter unseren 9 Bausteinen professioneller Arbeitsbeziehungen.
5. Selbst-Stärkung (self-empowerment) zu erarbeiten: Dies hilft Dir, sich besser zu kennenzulernen, Deine Stärken auszubauen und Schwächen auszugleichen. Dank des Coaching-Prozesses lernt der Coachee, selbst zu entscheiden und seine eigene Verantwortung zu übernehmen.
6. Stressreduktion durch ein funktionierendes Zeitmanagement: Coaching hilft dem Coachee, erreichbare Ziele zu organisieren und auszuwählen. Eine schlechte Planung führt zu unnötigem Stress, der sich nachteilig auf den Betroffenen und sein Umfeld auswirkt. Eine gute Strategie, die notwendige Motivation, Verantwortung, Anstrengung und Disziplin ermöglichen es uns, die gesetzten Ziele auf ökonomische Weise zu erreichen.
Hilf, das Potenzial der Menschen freizusetzen, das in ihnen schlummert und ihr Leben verbessert. Coaching unterstützt anstatt zu belehren.
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