Unsere Arbeitsweise für Ihr Unternehmen

Moderne Methoden maßgeschneidert

SL System(at)ische Lösungen steht im Rahmen von Veränderungsprozessen und Change-Vorhaben für moderne Arbeitsweisen mit Maßnahmen aus den Bereichen TrainingCoaching und Beratung, um Führungsverhalten zu professionalisieren — situativ passend und flexibel.

Das gelingt, wenn sich alle Maßnahmen nahtlos in den betrieblichen Ablauf einfügen lassen und MitarbeiterInnen neu erworbenes Wissen selbständig ausprobieren und sich über diesen Weg von sich aus alte Gewohnheiten ablegen. Diesen Veränderungsprozess gestalten wir aktiv – entweder bei Ihnen vor Ort oder über Online-Medien.

Unsere Arbeitsweise in 4 Schritten:

1. Kennenlernen

Zuerst geht es zwanglos um ein gegenseitiges Kennenlernen. So haben Sie und wir die Möglichkeit uns zu beschnuppern. Auf diesem Weg stellen wir fest, was Sie bewegt und welche Schwierigkeiten Sie zu überwinden suchen. Im Gegenzug stellen Sie fest, wie wir auf Sie und Ihr Unternehmen eingehen. Es gibt zu diesem Zeitpunkt keine gegenseitige Verpflichtungen und keinen Entscheidungsdruck. Wenn Thema und Chemie stimmen können beide Parteien frei entscheiden, ob eine Zusammenarbeit erstrebenswert ist. Falls nicht, haben Sie die Vorteil eine Meinung zu Ihrem Thema eingeholt zu haben, die Sie nichts kostet.

2. Auftragsklärung

Wird eine Zusammenarbeit vereinbart, erfragen wir tiefer gehend Randbedingungen der Zusammenarbeit, die für Ihr Unternehmen einzuhalten sind. Wir erfahren dadurch, welche Gestaltungsmöglichkeiten sich bieten. Bereits zu diesem frühen Zeitpunkt stehen frei kombinierbare Maßnahmen zur Wahl:

  • Ein Einstiegsworkshop mit der Unternehmensleitung und/oder Teamleitern
  • Unternehmensbegehung
  • Beobachtung von Prozessabläufen, Betriebsversammlungen, Strategiesitzungen, Teambesprechungen usw.

Über diesen Weg lernen wir Mitarbeiter und ihre Sichtweisen schon früh in ihrer gewohnten Umgebung kennen und nicht erst im Seminar, Training oder Workshop.

Zusammen mit Ihnen und ihren Mitarbeitern legen wir Ziele fest und ermitteln geeignete Parameter, mit denen sich der Erfolg der Maßnahmen messen lässt. Bei der Festlegung der Ziele hilft uns bereits unser Männchen mit den 7 Wirkungsfeldern. An Ihnen lassen sich Herausforderungen und Maßnahmen gut aufzeigen.

SL Organisationsentwicklung - Angebot Arbeitsweise

Im Anschluss werden Prioritäten festgelegt. Durch unsere grafische Aufbereitung sehen Sie, welche Wirkungen sich erzielen lassen. Zum Beispiel werden Maßnahmen aus der rechten oberen Ecke der Maßnahmen-Matrix früh in Angriff genommen.

Arbeitsweise - SL Organisationsentwicklung

Danach erfolgt eine Zusammenfassung der für Sie individuell zusammengestellten Maßnahmen in einem Gesamtkonzept, der inhaltlich flexibel bleibt, um auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden ebenso eingehen zu können wie auf momentane interne Herausforderungen.

Die Maßnahmen haben die Mindestdauer von einem Tag bis hin zu mehreren Tagen pro Monat, die sich über mehrere Monate verteilen. Unsere Arbeitsweise vermeidet typische Strohfeuer-Effekte und stößt nachhaltige Entwicklungen im Unternehmen an.

Arbeitsweise - SL Beziehungsarbeit

Schließlich klären wir mit Ihnen die Arbeitsweise. Entweder Online, in Ihren Räumlichkeiten (Inhouse) oder in einer anderen ungestörten Umgebung. Für die Teilnehmer ist eine legere Geschäftskleidung ausreichend.

Falls es nicht bereits vorher geschehen ist, nehmen wir vor dem Start der Maßnahmen Kontakt zu Teilnehmern auf, um zu verstehen, was ihre Interessen und ihre Motivation sein könnten, sich an geplanten Maßnahmen aktiv zu beteiligen. Wir erreichen dadurch ein erheblich höhere Motivation der Teilnehmer.

3. Erfassung der Ist-Situation

Auf Wunsch können wir z.B durch einen Schnell-Check Klarheit in Ihre Ist-Situation bringen, um passende Maßnahmen abzuleiten. Die Ergebnisse lassen wir zielgerichtet in unsere Leistungserbringung einfließen. Folgende Instrumente stehen zusätzlich zur Auswahl:

Verschiedene kostenlose Unternehmens-Checks und Potenzial-Analysen der Offensive Mittelstand.

9 Level Value Systeme zur Erfassung von gelebten Werten und Bestimmung der Unternehmenskultur. Online-Fragebogen.

Das Team Management System zur Bestimmung der optimalen Team-Konfiguration. Online-Fragebogen.

Der Team Performance Report zur Erfassung und Verbesserung der Team-Leistung. Online-Fragebogen.

Das Egogramm ermittelt individuelle Kommunikationsgewohnheiten und lässt Rückschlüsse auf die Mitarbeiterführung zu. Kostenloser Test im Rahmen eines Seminars.

4. Leistungserbringung

Unsere Arbeitsweise ist geprägt von kleinen und leicht verdaulichen Lerneinheiten, die sich danach sofort in die Praxis umsetzen lassen und ein nutzbares Ergebnis bringen.

Kleine Lerneinheiten

Wenn immer möglich, vermitteln wir kurze Lernimpulse (Mikrotrainings / Coachings), die durch exzellente Unterlagen unterstützt werden. Unser aufwändig illustriertes Lernmaterial ist so aufgebaut, dass es genügend Platz bietet, um eigene Notizen unterzubringen. Zunehmend entwickeln wir e-Learning-Einheiten, die zum Selbststudium jederzeit abgerufen werden können.

ÜbungenAufgabenFallstudien, gezielte Fragen und Diskussion in Online-Foren helfen, das jeweilige Thema im Kontext der individuellen betrieblichen Situation zu vertiefen.

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Sie finden an vielen Stellen im Lehrmaterial Literaturhinweise, sowie eine Literaturliste und Literaturempfehlungen.

SL Service Aktuelle Unterlagen

Selbstverständlich unterliegt unser Lehrmaterial ständiger Aktualisierung, um seriöse Trends und neue Erkenntnisse aus der Forschung einzuarbeiten. Damit Ihr Material aktuell bleibt, können Sie über das Kunden-Login einsehen, ob eine neue Version Ihres Materials vorliegt und diese kostenlos als e-Paper in der Trainer-Version nachbestellen.

Über die Teilnahme an mehreren Seminaren können Sie Ihre Bibliothek nach und nach vervollständigen. Sie können unseren Fundus an Lehrmaterial aber auch als Akademie für Ihr Unternehmen erwerben. Unser Männchen der 8 Organisationsfelder helfen Ihnen dabei, Überblick über die Module zu behalten.

SL Organisationsentwicklung - Innovation, Change, Lernen
SL Organisationsentwicklung - Werte, Unternehmenskultur
SL Organisationsentwicklung - Führung Mitarbeiter
SL Organisationsentwickllung - Strukturen, Prozesse, Systeme
SL Organisationsentwicklung - Kunden und Leistung
SL Organisationsentwicklung - Kollaboration, Teamgeist, Konfliktlösung
SL Organisationsentwickllung - Persönlichkeitsentwicklung
SL Organisationsentwicklung - Beziehungsmarketing und Strategie

Praxistransfer – Der Mix macht’s

Die folgenden Bilder geben einen lebhaften Eindruck von unserer Arbeitsweise mit allerlei Arbeitsmaterial und Formaten, die darauf ausgelegt sind, stets ein konkretes Arbeitsergebnis in das Unternehmen zurückzutragen und anzuwenden.

Für jedes SeminarTraining und jeden Workshop fertigen wir ein Fotoprotokoll an, so dass keine neu erworbene Erkenntnis verloren geht.

Unsere Arbeitsweise schöpft aus einer Vielzahl an Methoden:

  • Soziometrie
  • Rollenspiele, Rollentausch und Aufstellungen
  • anschauliche Beispiele, Videosequenzen, Team-Übungen und Fallstudien
  • Vielfältige Fragebogen zur Selbstanalyse: TMS-Profil, Reiss-Profil, Kode/Kodex, 9 Levels uvm.
  • Systemische Beratung und Praxisberatung in schwierigen Fällen (Supervision)
  • Transaktionsanalyse und viele andere Kommunikationsmodelle
  • Vielfältige Planungs- und Organisationsmethoden
  • IT-unterstützte Darstellung komplexer Zusammenhänge mit dem iModeler oder mit simcision zur Simulation von Geschäftsentwicklungen.

Teil unserer Arbeitsweise sind “Hausaufgaben”, die in Einzelarbeit auf freiwilliger Basis umgesetzt werden. Teilnehmer sammeln neue Erfahrungen, die bei der nächsten Maßnahme miteinander abgeglichen werden. Damit vermeiden wir, dass Trainings theoretische Einzelmaßnahmen bleiben, die wirkungslos verpuffen.

Die Maßnahmen finden ihren Abschluss allesamt mit qualifizierten Teilnahme-Bestätigungen, die detailliert Auskunft geben über Dauer und Inhalte der Maßnahmen.

5. Begleitung und Nachbereitung

Wir begleiten Sie punktuell durch Fach- und Fall-Coachings am Telefon oder bei Ihnen vor Ort. Ebenso bieten wir persönliches Coaching sowie Mediation an. Auf Wunsch prüfen wir gerne die betriebliche Umsetzung neu erlernter Trainingsinhalte nach einigen Monaten auf Qualität und vergeben dafür ein Qualitätssiegel. Ansätze, die Teilnehmer*innen manipulativ beeinflussen, lehnen wir aufgrund unseres humanistischen Menschenbildes ab.

Stempel-Männchen-geprüft

Alle Vorteile unserer Arbeitsweise im Überblick:

  • Definition von erstrebenswerten Zielen
  • Erfassung des Ist-Zustands aufgrund von Messungen
  • Festlegung kurzer Maßnahmen und deren Abfolge — situativ anpassbar
  • Verteilung der Maßnahmen über einen längeren Zeitraum: kontinuierliche Auseinandersetzung mit neuen Herangehens- und Verhaltensweisen
  • Finanzielle Aufwendungen zeitlich verteilt
  • Nachhaltige Verankerung durch weitere Begleitung

Sie erhalten etwas, was sich normalerweise kleinere mittelständische Unternehmen nicht leisten: eine bezahlbare professionelle Organisationsentwicklung.


Wirksame Beziehungsarbeit für vitale Unternehmen©
Warum diese Philosophie so wichtig ist

Die 7 Wirkungsfelder Die 9 Bausteine Die 7 Werte-Ebenen

Überzeugende Gründe, uns kennenzulernen

17 gute Gründe Kundenstimmen Modellvergleich

Ein Ersttermin ist selbstverständlich kostenlos und dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Wir kommen gerne zu Ihnen. Oder rufen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Sie.

Terminbuchung

Sven Löbel
+49 7452 8444001